物流成本预算的作用之一
1．物流成本预算可以使计划目标进一步明确化、具体化
物流成本预算加强了计划目标的可比性，从英国快递到中国，在计划执行过程中作为依据即时明确地提供偏差信息，从英国快递到中国时间，以便管理层采取有效措施，扩大收益或减少损失。同时，从英国快递到中国要多久，物流成本预算使计划目标明确化，便于个人与组织理解和把握，帮助其了解自身在企业整体工作中的地位和作用，从英国快递到中国时效，从而强化了计划目标的指导性和激励性。
通过编制物流成本预算可以把各组织层次、部门、个人和环节的目标有机地结合起来，明确它们之间的数量关系，有助于各个部门和经营环节通过正式渠道加强内部沟通并互相协调其努力，从整个物流系统的角度紧密配合，取得最.大的经济效益。
影响物流成本的因素
宏观来看有：
1、竞争性因素。主要是提高物流服务增加成本。如缩短订货周期、减少缺货成本提高库存水平、快捷运输等。
2、产品因素。如产品的价值、密度、易损性、特殊搬运等
3、空间因素。工厂、仓库相对目标市场的位置。
具体来看有：
1、进货方向的选择；
2、存货水平；
3、保管制度；
4、运输工具的选择；
5、产品废品率；
6、管理费用开支的大小；
7、资金利用率等；
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