物流成本预算的特点
基于活动的预算要求职能管理者和流程管理者进行协商，现代物流成本核算，从日本到中国，特别是ABC通过识别实施的活动、资源要求和单位活动成本为基于活动的预算提供了框架，EMS从日本到中国，预算协商流程运用这些信息，以决定实施什么活动、供应什么驱动因素和资源、会产生多大程度的资金要求。基于活动的预算改变了原来一期对一期，从日本到中国的运费，事后信息利用并进行预算的特点，从日本到中国快递，转为基于日常的管理，整合每天的活动、行为和实施的战略进行预算。
物流预算管理不仅仅是预算活动本身，而是在活动信息和评估商业流程中增值活动内容的基础上，制定前瞻性的战略和运作决策，即基于活动的管理(ABM)。所以，它既是基于企业经营和物流方针之上的，同时又进一步推动企业物流管理和战略的发展。
直达运输:
直达运输是指把商品从产地直接运到达要货单位的运输中间不需要经过各级批发企业的仓库的运输直线运输是指减少商品流通环节采用最短运距的运输直达运输与直线运输的合理性是一致的通常合称为直达运输
直达运输的优势
直达直线运输是合理组织商品运输的重要办法之一它可以减少商品的周转环节打消商品的迂回对流等分歧理运输从而减少商品的损耗节俭运输费用品种简略数目很大的商品或须要尽可能缩短周转时光的商品应尽可能采用直达运输直达运输的合理性是有一定条件的不能认为直达一定优于中转直线一定好于迂回在特定的情况下需要从物流系统整体优化和客户实际需求出发来判断其合理性
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