B2B2C模式面临诸多挑战
1.商城卖家。
品牌拥有者(生产商)、渠道商和零售商等零售产业链不同环节的参与者对新的销售渠道的需求有所不同，新的销售的习惯也不尽相同，要想成功展开B2B2C模式，商城的服务方式和收费模式需要商城卖家较长的时间匹配与磨合。
2.商城商品。
标准化的商品以及知名品牌商品易陷入价格竞争，商城在直接的价格竞争中没有优势;非知名品牌商品和非标准化商品的在线销售空间广阔，跨境电商运营，但市场仍需培养。商城需均衡其资源为不同类型商品的在线进销存的销售服务。
3.商城买家。
存量用户已形成C2C模式的在线消费习惯，要想改变消费者的习惯，其追求低价的特征与现有C2C平台更为匹配，从存量用户中挖掘商城用户难度较大。
4.商城服务。
以前服务的对象要么是卖家，台湾跨境电商，要么是买家，B2B2C却同时服务于卖家和买家，那卖家和买家能否习惯同时被一家商城在服务，跨境电商管理平台，这样就需要更多的时间来磨合。
房地产的电商：
房子虽然难卖，但终究还是一笔生意，阿里怎么会袖手旁观呢？2015年的双十二，淘宝与万科华东品牌馆共同合作的 160 套江浙沪近 20 个楼盘房源在线上拍卖，5 折起拍，最少起拍价 12万。2014年淘宝和万科发起淘宝账单直抵房款的营销活动在当年也是抢了不少头条。
虽然淘宝的房地产业务还没能撼动到专业房地产互联网公司的地位，但是依靠淘宝巨大的流量入口和消费者大数据，加之它与品牌开发商的深度合作，我们不能小觑这位新来的巨无霸踢馆者.现在淘宝拍卖里已有绿城等更多品牌加入。各大开发商也陆续加入淘宝，开出自己的品牌馆。
由于房地产的特殊性，注定了房地产电商化之路需要更多的智慧和更多创新。我们期待这片江湖上涌现出更多新的英雄，更多新的商业模式。或许在未来“一键买房”亦不是一件不可期待的事情。
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