更重要的是创中国自己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，深圳海尔空调代理，以“先难后易”的思路即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化，国际化和全球化之间是逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的资源去创造国际品牌，而而新模式的基础和运行则体现在网络化上，市场和企业更多地呈现出网络化特征。在海尔看来
海尔集团创业于1984年，是全球大型家电，深圳海尔空调专卖，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，深圳海尔空调，打造共创共赢新平台，深圳海尔空调直营店，实现攸关各方的共赢增值。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球的家用电器制造商之一。
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