影响物流成本的因素
宏观来看有：
1、竞争性因素。主要是提高物流服务增加成本。如缩短订货周期、减少缺货成本提高库存水平、快捷运输等。
2、产品因素。如产品的价值、密度、易损性、特殊搬运等
3、空间因素。工厂、仓库相对目标市场的位置。
具体来看有：
1、进货方向的选择；
2、存货水平；
3、保管制度；
4、运输工具的选择；
5、产品废品率；
6、管理费用开支的大小；
7、资金利用率等；
物流信息的作用之二
1、物流信息是物流活动的基础 信息是商业企业组织物流活动的基础。储存、装卸、包装、配送等各个环节做到紧密衔接和协作配合，需要通过信息予以沟通，商业物流才能通达顺畅。为了使商业企业的物流活动正常而又有秩序地进行，必须保证物流信息畅通。物流信息的任何阻塞都将导致物流混乱，严重影响商业企业物流系统的效率。同时，信息也是物流控制的手段。在商业物流系统中，英国到中国的快递多长时间，应该使商品库存保持适当的规模。因此，组织商业物流活动必须以物流信息为基础，一刻也离不开物流信息。为使商业物流活动正常而有规律地进行，必须时刻了解物流信息，物流信息的任何延误或阻塞，都将造成商业物流的混乱局面，英国到中国的快递费，严重影响商业物流系统的社会效益。
对物流的管理是动态的管理，联系面广，英国到中国的快递费用，情况多变，因此在物流活动中，必须加强正确的而又灵活机动的调度和指挥，英国到中国的快递，而正确的调度和指挥，又在于正确有效地运用信息，使物流活动进行得更为顺利。同时还必须利用信息的反馈作用，通过利用执行过程中产生的信息反馈，及时进行调度或作出新的决策。
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