物流成本的分类
以活动为基础的物流成本分类
根据以活动为基础确定物流成本的方法，英国到中国快递邮费，可将物流成本归类为三大项：直接成本、间接费用和日常费用。
1）直接成本
直接成本是那些为完成物流工作而直接发生的费用。这种成本不难找出，比如运输、仓储、原料管理以及订货处理及库存的某些方面的直接费用是能从传统的成本中提取出来的。
2）间接费用（类似于会计中的制造费用）
间接费用是那些为完成物流工作而间接发生的费用。它是较难分离的，因为与间接因素有关的费用往往涉及固定资本的分摊。物流活动的间接费用的确定经常决定于管理者的判断，一般在每件平均成本的基础上分配间接费用。
3）日常费用（类似于会计中的管理费用等）
日常费用一个企业的所有组织单位都承担着相当大的一笔费用，诸如各种设施中的灯光和暖气所需的费用。为此，英国到中国快递价格，就要求对如何将这些日常费用和在什么程度上将这些类型不同的日常费用分配到特定的活动中去作出判断和决定。一种方法是直接将总的企业日常费用在一个统一标准的基础上分配到所有的运作单位上去。另一种传统的，而且日益引起争论的分配方法是以直接劳动费用为基础的分摊方法。不过，在另一个极端，也有一些厂商拒绝所有的日常费用的分配，以避免扭曲对直接和间接的以活动为基础的物流成本的衡量。
物流信息的作用之一
在制订物流战略计划，进行物流管理，开展物流业务，制定物流方针等方面都不能缺少物流信息。
长期的物流战略计划和短期的物流战略计划的制定，关键在于是否有正确的内部信息和外部信息。如果缺乏必要的信息，或信息的准确性不高，计划就无法作出，甚至会作出脱离实际的计划决策。可以说由于信息不畅，英国到中国快递，会造成物流活动的混乱，对于整个物流计划的决策来说，缺乏信息或信息不可靠，英国到中国快递多少钱，将会造成全局性的失误。
物流信息在建立长期战略计划的模型和掌握本期实绩的计算中，以及计划和实绩的对比中发挥着重要作用。在物流预算方面，物流信息在预算的制定，以及通过预算和实绩的对比来控制预算等方面也起着重要作用。物流信息在订货、库存管理、进货、仓库管理、装卸、包装、运输、配送等具体物流环节的计划阶段，如安排物流据点，决定库存水平，确定运输手段，找出运输计划、发运计划的最.佳搭配等方面部发挥着重要作用。
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