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物流成本的计算与控制之一一)、明确物流成本的计算条件  1、明确物流活动范围  物流范围是指物流的起点和终点的长短。  明确物流范围是进行物流成本计算的前提,因为在物流领域从哪里开始到哪里为止对于物流成本的计算,影响是不同的。  2....


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物流成本的计算与控制之一

一)、明确物流成本的计算条件

  1、明确物流活动范围

  物流范围是指物流的起点和终点的长短。

  明确物流范围是进行物流成本计算的前提,因为在物流领域从哪里开始到哪里为止对于物流成本的计算,影响是不同的。

  2.确定物流功能范围

  物流功能范围是指在物流包装、运输、仓储等诸种功能中,从日本到中国快递多少钱,把哪些功能作为物流成本的计算对象。

  3.正确确定计算科目的范围

  在计算科目中,既有运费开支、保管费开支等企业外部开支,也有人工费、折旧费、修理费、燃料费等企业内部开支。这些开支项目把哪些列入成本计算科目,从日本到中国,对物流成本的大小是有影响的。

  企业在计算某一物流成本时,既可实行部分科目计算,也可实行全部(总额)成本计算。

  另外,还可按费用发生的地点计算外部费用和内部费用,从日本到中国快递要多久,其中内部费用存在一个费用分解问题,即把物流费用从其他有关费用中分解出来。


物流信息的作用之一

物流活动来说,从日本到中国的邮费,物流信息承担着类似神经细胞的作用。

  在制订物流战略计划,进行物流管理,开展物流业务,制定物流方针等方面都不能缺少物流信息。  

      物流信息在物流计划阶段中的作用  

      长期的物流战略计划和短期的物流战略计划的制定,关键在于是否有正确的内部信息和外部信息。如果缺乏必要的信息,或信息的准确性不高,计划就无法作出,甚至会作出脱离实际的计划决策。可以说由于信息不畅,会造成物流活动的混乱,对于整个物流计划的决策来说,缺乏信息或信息不可靠,将会造成全局性的失误。

  物流信息在建立长期战略计划的模型和掌握本期实绩的计算中,以及计划和实绩的对比中发挥着重要作用。在物流预算方面,物流信息在预算的制定,以及通过预算和实绩的对比来控制预算等方面也起着重要作用。物流信息在订货、库存管理、进货、仓库管理、装卸、包装、运输、配送等具体物流环节的计划阶段,如安排物流据点,决定库存水平,确定运输手段,找出运输计划、发运计划的最.佳搭配等方面部发挥着重要作用。


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