物流运营管理的内容
1．物流组织机构的设计
物流组织机构设计是指确定整个企业物流组织的框架和结构，确定企业中各职能部门、各层次及各个环节的联系和协调方式。
2．物流组织规章制度的建立
建立物流组织规章制度要从总体和局部两方面着手，具体明确各层次、各环节管理部门的行为准则，工作要求以及协调、调查和反馈制度，从制度上保证管理工作的整体性、系统性和有效性。
3．物流组织人力资源配备
物流组织中干部和工作人员的配备，要按照组织中层次的不同，从香港中转进口流程，职务、岗位和职责的不同，从工作要求出发，从香港中转进口时效，选拔适当人才。这是管理营运组织能够发挥功效的根本性保证。
物流营运管理组织机构的设计、规章制度的建立以及人力资源配备，这三方面紧密结合，是营运管理组织总体正常运营、开展组织行为的前提。
航空快递特点：
运送速度快 对于那些易腐烂、变质的鲜活商品;时效性、季节性强的报刊、节令性商品;抢险、救急品的运输，这一特点显得尤为突出。运送速度快，在途时间短，也使货物在途风险降低，从香港中转进口运费，因此许多贵重物品、精密仪器也往往采用航空运输的形式。当今国际市场竞争激烈，从香港中转进口，航空运输所提供的快速服务也使得供货商可以对国外市场瞬息万变的行情即刻做出反应，迅速推出适销产品占领市场，获得较好的经济效益。
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