第三方物流的利益来源和价值创造
第三方物流的利益来源：作业利益、经济利益、管理利益、战略利益
第三方物流价值的创造：运作效率、客户运作的整合、横向或者纵向的整合、发展客户的运作
第三方物流的经验与借鉴
1、物流外部化的方法：系统接管、合资、系统剥离、管理型合同
2、物流服务采购的趋势：以合同形式采购物流服务的比例增加、合同方的数量减少
3、物流提供商与使用者关系的演变：合同条款更加详细、合同方与客户所有层次间沟通的改进、联合创新、评估体系的改进、采用公开式会计
4、发达国家外包第三方物流对我国的借鉴：发达国家20年来在物流外部化过程、物流服务采购方式等方面，对我国物流服务业的发展，都有参考的价值。
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