做电商思路还是很重要的，我们总结了几条运营升级的思路和途径给大家以供参考：
1、控制电商运营成本只能从两个方面入手：广告费和团队；
2、认清市场，寻找机会市场独占市场比努力经营现有市场更有效；
3、完全竞争下，如何创造独占空间，区隔开竞争对手才是创造利润的关键；
4、从市场角度去判断问题而非手中的产品；
5、开始前首先要调研市场，b2b商城系统，要利用好数据工具；
6、一切销售的突破，b2b商城费用，都是基于企业对客户需求的理解，基于企业挖掘客户需求并满足客户需求的过程；
7、即使在完全竞争的市场中，也可以通过改变定位，创造出独占市场空间；
8、快速掌握运营体系，加速成长是关键；
9、对于团队，应该标准化，提高团队效能。
2016年农业电商十大趋势（六、七）
农业众筹、预售将会成为农产品电商重大业态
电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖，而农业众筹在产品形成之前就有了完整的创意，包含更多内容和可选产品，阳江b2b商城，为用户提供的是个性化定制服务，是新农业生产革新有力手段。农业众筹在此之上，更是站在了更高的角度，既帮助了农民解决资金问题，建设b2b商城，为之提供销售渠道。同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。
第三方电商平台的格局进一步稳定
随着“水果营行”等第三方平台的倒闭，2016年，农产品第三方电商平台将进一步洗牌，会更加体现电商平台“赢家通吃、巨头竞争”的趋势。
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