近年来，随着国内对不干胶标签需求量的不断增长，不干胶标签印刷企业也如雨后春笋般出现。但由于不干胶标签的印刷生产有很强的专业性，要不断地学习专业知识、积累经验才能得心应手。许多刚入行的朋友在日常生产过程中也常常会遇到很多问题。在此，笔者想把这几年来在不干胶标签印刷企业中的生产管理经验总结下来，与同行分享。
印前处理和制版管理
1.印前设计制作过程中做好记录
在工作中经常会遇到这样的情况：一名设计人员因为某些原因无法完成制作文件，不干胶印刷，需要另外一名设计人员继续完成，柳州不干胶印刷，这就容易出现某些偏差。主要是因为每位设计人员的工作方式和习惯不同，导致工作衔接上的失误。
避免上述问题，笔者要求每位设计人员必须将制作活件时的重要步骤做好详细记录。尤其是涉及到颜色和网点大小调整方面的操作，这样另一名设计人员在接手他的工作时，就能一目了然。同时，笔者也鼓励设计人员将工作中的一些窍门记录下来，一段时间后，再组织大家相互交流、学习，这样可以大大提高设计人员的工作水平。
在我国不干胶标签印刷业有一种现象，白酒不干胶印刷，同样的一款或一个系列标签，防伪不干胶 印刷，如果在不同的标签印刷企业印刷，可能会采用几种不同的印刷方式。也就是说，客户拿来的样稿采用的是一种印刷工艺，而接单的不干胶标签印刷企业却需要用另一种印刷工艺来复制，即进行“印刷方式转换”，包括各种印刷方式向柔印的转换。虽然从技术角度看，这样做很不容易，因为各种印刷方式各有所长、各有所短，生产过程的控制点、控制方法不同，印品也具有不同的特点。但由于某些特殊的需要，这种现象还是存在的。既然存在，就有它的合理性和必然性。那么，订单在不同印刷方式之间相互转换就需要认真探讨。
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