润滑油代理商发展到一定程度必须注意的问题，因为随着规模的扩大，管理必须趋向于规范化。包括：仓库管理模式，业务管理模式，财务管理模式，服务模式四种模式。重点阐述业务管理模式。一首先是新品推广模式，长城润滑油服务至上，作为代理商一般都要进行产品的新陈代谢，长城润滑油价平全国配送，所以经常要面临新品推广问题，长城润滑油，所以总结一套新品推广的一般方案，长城润滑油秉承高质量，以减少重走弯路，减少资源浪费。二是业务规范模式，像业务流程模式，做订单、交单、订货、提货、交单等过程。还有就是客户拜访流程，先做什么，再做什么。还有就是拜访时间、路线的规范。
历时近两年奋战的润滑油重庆扩能搬迁项目铁路专线暨伏牛溪铁路专用线宣告与国铁——成渝线实现贯通。这标志着该项目铁路专线建设取得突破性进展，有望实现2016年1月建成通车目标。为此，中国石化润滑油重庆分公司向帮助和支持铁路专线建设的重庆市交委等相关政府部门和成都铁路局及其相关单位发去了感谢函，致以最诚挚的谢意。
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