3）不储备
若能彻底实施“不携入”技术，无尘室内的洁净度就可以维持。但现实中人和物品的频繁出入及制造机台的掣动，无尘室搬迁吊装，在广大的无尘室内要有完全洁净度是不可能的。因此“不储备”技术快速地在过滤器中应用以除去已发生的微粒子变得非常重要。通常已发生的微粒子会依据重力及静电吸附力而停留在周边的物体表面。突发性的振动及不稳定的气流会使这些累积微粒在空气中再度扬起，增加了重大微粒子污染的危险性。
在最gao等级的无尘室中从天花板到地面，完全除去微粒子的空气须在0.3-0.4m/s的速度作垂直向下流动。这是在约10秒内将室内空气和完全过滤空气完全交换所计算出来的数值。同时，空气的流向也必须要有jing确的控制才行。特别要保证气流的流通路径畅通无阻，因为在流通路径中有障碍物的话，容易产生空气空气涡流而形成空气的滞留区域，使得附近已发生的微粒子无法快速排除而长时间漂流在无尘室内，坪山无尘室搬迁吊装，而一部分会附着在周边机器设备的表面而引起污染。
控制气流可防止微粒子累积，但对于带电表面的微粒累积就无法防止。为了防止由静电吸附而引起的微粒附着，通常在无尘室内会使用带电程度在数十伏以下的导电性材料。而对于制造品本身的带电，石岩无尘室搬迁吊装，则采用带电程度很少的搬送形态及接触部品材料，并藉由除电装置进行除电。
合同的修订及再评审
a、合同执行中相关部门提出调整要求或对方提出调整要求时，营销中心应与对方协商，达成修订意向。如价格变动，报总经理批准后执行；如技术、数量、作业要求有所变动，应重新执行本程序2.5.2条款；如因其他原因影响该合同的执行，则由双方协商解决或终止合同。合同的修改应做好《合同评审修改记录》。
b、合同修订后，营销中心应填制《合同修订通知单》一式四份交运输部、起重部、安全部、财务部等相关部门，并将修订的合同予以知照。
2.4.5评审记录与合同的管理
a、营销中心对合同的评审、修订情况作好记录后，应将评审内容填入《合同评审表》，参加评审的人员应在相应栏目签署评审意见和姓名，《合同评审表》由行政部分类归档保存。
b、行政部严格按《合同管理规定》建立《合同登记表》，对签订的合同进行编号、分类、报送、归档保存。
2.4.6合同执行及控制
a、合同正式签订后，由营销中心编制《作业通知单》，并经负责营销的副总经理批准后，龙岗无尘室搬迁吊装，联同《项目作业方案》分发到运输部、起重部或项目部。营运部门据此编制《项目作业计划》，并执行《作业计划控制程序》。
b、营运、营销部门在项目作业期间应随时发现和掌握合同执行中存在的问题，并与顾客建立联络渠道，反馈各种信息，确保对存在的各种问题达成共识。
2.5相关/支持性文件
a、《作业控制程序》
b、《合同管理规定》
2.6质量记录
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