能力很强的人组成的小而精的组织保留了部落那样的优势：关系紧密、信息对称、拥有社会契约精神，把几个拥有独特技能和特长的人整合起来发挥出传统大公司那样的规模效益。
表面上看，这种小群体发挥大能量的趋势是现在才有的，其实不是的。真正的权力永远凝聚在小部落的。现在的国家和大公司，管理人员是真正的主角，普通的劳工和专家只是大佬们信任的工具而已。随着个人影响力的增加，第二级别的功能就会被技术、自动化和合同取代。
可以说，对人数需求的减少正好反映了真正有多少人在起作用。但变化是，准入门槛的降低开始变得强势。原来只有政府和贵族去思考的问题，现在只有小的初始力量的个人也可以去思考，你不再需要1万个人的力量去解决实际问题，如探索太空、开发清洁能源、健康医疗和大众传媒等等。
三、未来：
我预测了一个未来组织规模的拐点。公司的领导们都更快更紧迫的理解“创新者的窘境”的含义(至少理解它的学术含义)，尤其是在创新和毁灭的循环更快的硅谷。会有一堆生态系统的创造者，但只有少数幸运的公司和政府会成为规则制定者，他们会保持强大，因为他们会收购每一个威胁其地位的部落。越来越多的领导人会效仿Zuckerberg，他咄咄逼人地收购了那些具有破坏力的威胁者：Instagram，深圳龙华清湖注册公司， Whatsapp和Oculus。其他玩家则是那些机敏的小部落，他们去抓住那些没被占领的机会。但是，要从部落变成帝国则会越来越难，但并非不可能。
3.提供及时的零配件供应服务。电子商务平台除应自建零配件供应中心外，还应将售后维修服务网络站点的零配件供应系统纳入平台的零配件供应体系，为汽车用户提供及时的零配件供应服务。
4.提供配套的金融服务。电子商务平台应利用前海合作区的政策优势，引入金融机构入驻平台，向平行进口汽车供需双方提供相关的金融支持和服务，包括物流保险、供应商融资、国际贸易融资、第三方结算与支付等服务内容。
（五）电子商务平台监管。电子商务平台交易信息实时记录并可追溯，便于监管和入驻用户查询信息。相关部门通过电子商务平台端口对交易行为进行事中事后监管。电子商务平台对入驻用户及时公开相关信息。
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